我市积极推进事业单位岗位聘期考核管理

为了建立健全岗位聘期考核制度，强化聘期考核管理，逐步形成公平竞争、优胜劣汰、能上能下的用人机制，搞活用人制度，我市于日前转发了浙人社发〔2013〕193号文件，并提出贯彻落实的具体措施。

一、聘期考核与年度考核相结合。要切实加强年度考核的针对性和实效性，重点突出工作绩效和能力水平与岗位要求的匹配度，根据本单位实际，按照各类岗位的不同特点，制定可量化、可操作的考核标准。

二、聘期考核与岗位聘用合同管理相结合。各单位要强化岗位聘用合同的签订和管理，规范合同内容，严格执行合同条款，结合年度考核和岗位聘用合同条款执行情况，实行聘期考核。

三、强化聘期考核结果运用。事业单位岗位聘期考核作为岗位聘任重要依据，按照强化竞争、优胜劣汰原则，结合本单位新一轮岗位聘任，大力推进竞聘上岗，形成岗位动态管理，实现人尽其才、才尽其用。